古语说：慈不掌兵
唐太宗说过：畏威不畏德，太软弱别人就不把你当回事，不服从你的命令
明朝四大案的空印案，仅仅因为大家路途遥远，反复修改账本耗时太长，将带印的空账本带上，朱元璋认为这是蔑视他的权威，将省市县所有主印官员都杀死
老板也反复强调需要奖惩，特别是惩罚质量和安全上面的问题
文川放过了老板，但是老板复位后还是选择报复他，有些利益和权利的争端只有一个赢家
老潘对我和茂坡完全态度不一样，仗着自己懂一些，总是想要额外的报酬；连简单贴个告知牌也要反抗一下；阿敢由于当众抱怨工资，被辞退，但是赔偿了钱；我安排立驱一个活，被拒绝了
这些事情都指向一个事情，领导要树立权威，要下属心服口服，威信能口服，心服还需要技术德行和管理技巧
劳动合同法39条： 劳动法具体要求
劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的。
2、严重违反用人单位的规章制度的。
3、严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。
4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或
者经用人单位提出，拒不改正的。
5、因本法第二十六第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的。
(以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的)
6、被依法追究刑事责任的。
树立威信我们手里的牌有：
1.收集员工违反规章制度的证据，签字确认和公开通报
2.收集员工失职和徇私舞弊的证据，可以给她徇私的机会
3.调换岗位，降低工资待遇
4.徒弟或新人打入内部制衡
5.请人挖墙脚
6.明升暗降脱离实际工作
7.提严格和高的要求，有时不要太明确，有时要求要清晰明确
8.犯错严厉的批评
9.技术问题有更好的解决方案，按你的思路走
获得人心的牌有：
1.替下属争取利益，加工资，评优
2.培训和帮助成长，给发展机会和期望
3.能抗事，出问题要站出来承担责任，替他说活；同级之间的矛盾要态度强硬
4.在团队内部表扬和肯定
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