精益生产 和 持续改善

小谈
2024-12-05 / 0 评论 / 29 阅读 / 正在检测是否收录...
NoToolDefine
1CTQCritical To Quality 将客户的声音转化为KPI
2Kano model处理客户满意度和产品特征的关系
3八大浪费等待、库存、过量生产、运输、移动、过度生产、缺陷、未利用人才
4Gemba现场收集数据和观察情况
5DILOA Day In Life Of,观察浪费的方法,上下级之间评估工作负荷和定义优先级
6Work Balance Analysis平衡团队成员的工作量,定义流程中的瓶颈
7Takt Time节拍时间=总的工作时间/生产件数
87 Quality tools数据表格,历史数据,流程图,鱼骨图,控制图
95Why分析问题的根源
10VSMvalue stream map价值流程图,减少非增值工作
11Visual management5s/Kanban/DPM
125s分类, 排序,整洁, 标准化, 持续性
13standard work标准化作业和产品,减少交期和缺陷
14Target&Solution Matrix定义解决措施的优先级

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