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life guide 1.人生的痛苦是必然的，你只能在求而不得和得陇望蜀间徘徊（想得却不可得，你奈人生何）2.我们需要在私利和公利，理性和立场，短期和长期利益中选择，正确的路很难走3.利益让大家形成立场和圈子，失去了变革的力量，资源难以最优的配置，谁又愿意自我革命呢？总经理和省长的轮值4.做好人不能回头，做坏人还可以回头5.理性的保守选择无法得到最优结果6.我们总是无法得自己想要的，我们一生的追求就是摆脱他人的评价找到真实的自我7.30%时间在做60%在纠结9%失败1%成功，追求安全感和尝试去做克服恐惧是背离的，恐惧犯错所以自信，恐惧失败别人的评价所以自尊8.恐惧失去所以独立；追求归属感和坚持去做克服别人的评价是背离的，9.无法坚持是因为你没想清楚为什么你要做这件事，你的价值观中什么事情是最重要的，你总要在职责和喜好和欲望中选择，满足和成功都是一时的，痛苦才是常态。10讨好型人格，或者长期为他人着想，或者选择公利，你对别人好，别人未必领情和感同身受，而且受了委屈容易走极端，自杀或黑化![下载.png]()

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morning get up advice 1.hava a cup of water2.take easy exercise3.recall the dream4.brush the tooth with left hand5.list 3 work and 3 lift thing.science:curious,imaginationsocial:Sympathetic,know peopletechnology:deep understand,aggressive

design your life you life can be design if you true treat it seriously, which come from Stanford university life design lab.there are five step:1 connect the point, who you are and what you believe and what you do, find the balance between life and work2 keep away gravity problem3 have 3 plan for your next five year, what you want to do, what you do if you are replaced by AI; what you do if you are rich enough.4 find some prototype by talk to somepeople in your favourite field or try it5 choose well, lucky/unlucky,process/result,solve problem/find easy path want what you get, not get what you want; choose the duty and you will free but you will go to harder heavily life, choose the desire and you will go to easier endless life.the life of value：enjoy and experience the life or transform society.curious，talk to people and try stuffvideo

李想-如果做一个CEO 关注三方面：1.行业趋势，行业问题，发力方向2.战略：产品定位，时间节点（0-1-100），目标要求（产品力，成本，质量）3.运营：架构，运营管理系统，在线系统执行力，行业热情，长期主义，原则性和一致性，专注品牌：波音的故事安全：液空的故事一致性：大家的方向一致，客户定位，产品定位，招聘要求和流程管控lev0:文化，行业热情，原则性和一致性，专注lev1:市场竞争，趋势和问题lev2:价格 执行力 产品竞争力 长期稳定（品牌）lev3:成本 时间 质量 安全

经济在社会发展中的作用 1.价差，利率差，汇率差2.生产力，收入和债务 生产力>收入>债务3.通货膨胀，紧缩和滞胀4.中央银行的职责：稳定汇率和通胀5.信用和融资成本，谁的融资成本最低6.生产要素在社会分配中的博弈：土地 技术 劳动力 资本 数据7.边际成本，机会成本和沉默成本-品牌的价值8.收入和分配，债务和杠杆，生产力和分工：生产效率和贫富差距的矛盾，发行货币刺激经济和通货膨胀的矛盾，裁判和受益者的矛盾9.金价的涨跌 取决于 银行利率-通货膨胀，如果货币贬值，金价就会上涨

精益生产 和 持续改善 NoToolDefine1CTQCritical To Quality 将客户的声音转化为KPI2Kano model处理客户满意度和产品特征的关系3八大浪费等待、库存、过量生产、运输、移动、过度生产、缺陷、未利用人才4Gemba现场收集数据和观察情况5DILOA Day In Life Of，观察浪费的方法，上下级之间评估工作负荷和定义优先级6Work Balance Analysis平衡团队成员的工作量，定义流程中的瓶颈7Takt Time节拍时间=总的工作时间/生产件数87 Quality tools数据表格，历史数据，流程图，鱼骨图，控制图95Why分析问题的根源10VSMvalue stream map价值流程图，减少非增值工作11Visual management5s/Kanban/DPM125s分类, 排序,整洁, 标准化, 持续性13standard work标准化作业和产品，减少交期和缺陷14Target&Solution Matrix定义解决措施的优先级

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CyanStone edu 青石教育 实事求是而利于世,青出于蓝而胜于蓝标准：独立 自尊 坚韧， 自信 勇气 公利 #真实目前问题：1.职业教育和综合素质教育的区分2.教育效果评价的问题3.科研对实际生产能力提高的评价问题4.学科划分和实际工作需求的隔阂，学科应该怎么划分，从事本专业的比例很低教育的目的:1.职业教育，找到一份工作，根据岗位要求来2.通识教育，生活基本知识3.技能教育：编程，语言，跳舞，篮球4.本科教育：综合素质5.研究生和博士教育: 前沿的技术和科学问题培养的人和社会的需求比例一致：一线操作人员，主管，工厂经理，研发人员，经理，科学家学科分类：大类：1社会科学 使用制度和文化对组织进行治理（公利和对人的了解） 2. 工程技术：提高生产力（理解能力和斗争精神） 3.自然科学：探索未知的科学基础理论（好奇心和想象力）小类：1.语言—沟通能力2.数学和物理3.化学和生物4.工程学：建筑，化工，机械，电机，材料，软件，计算机5.社会科学：政治，历史，经济（财务会计），法学—管理能力6.地理，人力资源，大气，海洋，医学，教育物质，能量，数据（研究的对象，用到的学科方法，所具备的条件）分层：基础学科-应用学科-工程学科-研究对象