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safebility-世间安得两全法，不负如来不负卿 安全生产的主要矛盾1.对于企业，或者对于利润来说，是生产无事故和资源不足的矛盾：要想安全无事故需要投入大量的资金成本，会降低企业的盈利和损害企业的竞争力。2.对于个人，是风险评估能力和复杂多变的工作环境内容的矛盾：需要权衡安全，工作质量，工作效率的关系，找到平衡点，但往往安全容易被忽略，可能是侥幸心理想要更快更容易的完成工作，可能是没有经验没有预估到的风险，可能是上级压力需要尽快完成，可能是自己失误想要弥补，可能是知道而且愿意但执行时忘记了，往往是人更难管理和更容易出问题。know-ability-willing3.对于管理是:不出事不代表你做得好，可能只是运气好，从结果上不好管理，而且出了事也晚了，从过程上管理只能从方便核查的地方来，往往流于形式;使用sop管理，规则上往往从严，但是实施上往往从易，界限有时很模糊。矛盾1国家有《安全生产法》《危化品管理条例》定义主要负责人的职责，对事故进行追责，需要老板站在企业长期发展的角度考虑我们主要解决矛盾2，通过事故警醒所有人，消除侥幸心理，通过理论或者实践案例，提高大家的风险评估能力，所有我们定义了一个词:safe+ability=safebility，即让自己安全的能力，包括风险评估的能力，制定缓解措施的能力，沟通的能力，执行的能力。项目主要分为:1.事故案例的详情，原因分析，追责，措施2.培训和考核，通识3.法规标准，安全相关理论知识，良好实践的搜索4.风险评估方法5.企业定制:培训，cims，文件管理流利说考核方式+类似MD的文件编辑器+思维导图制作CTA+知乎的搜索和评论点赞功能+专业名词的链接解释（百度百科）+专业的风险分析工具信息的搜索：分话题，培训和认证，通识（领域，设备，工艺流程，操作）企业版本+个人版本（专家+资深工程师+工程师+平民+官方+协会）（领域:低压电，炼油。。。）引入政府的认证：特种设备作业证，电工焊工，消防，注册安全工程师，驾驶证培训和考核的方式：自动制作演示视频，自动根据内容出题目将需要知道的知识和会查找的知识区分开来制作公司的培训资料和SOP和管理制度：定义涉及的内容 -
