透视一个国家或企业，从技术，制度和文化入手
透视一个人，从能力和态度入手，个人追求和企业目标是否一致
品牌定位:生产过程，产品和应用，客户群体的一致性
成功因素:技术20%，商务能力30%，市场环境和趋势50%
做事逻辑:能力，范围，资源，执行力
做人逻辑:拒绝，提要求，鼓励，为别人利益争取，说服，威慑
另外还有企业的供应链的独立性
能力维度增加,管理能力更改为领导力，增加情感连接能力（归属感和尊重）
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小谈
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